Ромны. Romny. Ромни. інфо

In order to view this page you need Flash Player 9+ support!

Get Adobe Flash player

Ромни.інфо Вісті Роменщини РІК, ЩО МИНУВ, РІК НИНІШНІЙ
РІК, ЩО МИНУВ, РІК НИНІШНІЙ
Вісті Роменщини
Вівторок, 17 січня 2012, 22:27      Ромни, Сумська область
За доброю традицією, проводжаючи старий рік та зустрічаючи новий, аналізуємо про¬йдений шлях, накреслюємо плବни на майбутнє. Користуючись нагодою, дякую всім небайдужим роменцям-меценатам, спонсорам, благодійникам, які допомагали нам виконувати поставлені завдання.
Отже, грудень 2010 року став першим іспитом: нова міська влада отримала певний виклик у вигляді проблеми формування міського бюджету на 2011 рік. Складності полягали в то¬му, що окремі галузі, насамперед очолюване мною ЖКГ, ма¬ли значне недофінансування у попередні роки. Так, за потреби коштів у розмірі понад 3 млн. грн. запропонована фінансовим управлінням сума складала трохи більше 1,4 млн. грн. Ефективно працювати за таких умов було неможливо, адже значно зросла вартість паливно-мастильних матеріалів, постійно збільшувався розмір мі¬¬¬ні¬мальної заробітної плати. Вплив інших інфляційних чинників разом із вищевказаними факторами ставили, м’яко кажучи, під сумнів не тільки ефек¬тивне надання послуг населенню, а й існування окремих комунальних підприємств узагалі. Ускладнював ситуацію і той жалюгідний стан комунальної галузі, в якому знаходилась основна частина під¬при¬ємств-надавачів послуг. Серед негативних факторів спостерігалася не тільки відсут¬ність нор¬мальної матеріальної бази, а й засилля приватних підпри¬ємств, малокерованих із боку міської влади. Тим більше, що політика держави робить неможливим інвестування в ті га¬лузі, де надавачем послуг є приватник.
Були, звичайно, й позитив¬ні фактори. Завдяки змінам у податковому законодавстві новий Податковий кодекс забезпечив формування бюджету розвитку, крім традиційних дже¬рел у вигляді продажу землі і майна, ще й за рахунок сплати єдиного податку. Другим позитивним чинником стало рішення ТОВ „Роменський завод продтоварів”, яке очолює депутат обласної ради Олександр Саєнко, змінити податкову „прописку” і зареєструватись платником податку до місь¬кого бюджету. Надходження в міську скарбницю від цього підприємства очікувались на рівні близько 2 млн. грн., фактично ж за рік надійшло 2,17 млн. грн. Це дозволило збіль¬шити планові видатки галузі ЖКГ до 2,55 млн. грн. Ми отримали можливість виконати вкрай необхідні ремонти ґрун¬тових доріг, м’яких покрі¬вель, ліфтів, а також провес¬ти реконструкцію вуличного освітлення, ямковий ремонт автошляхів та ін. Як засвідчили результати звітів міського голови, громаду найбільше цікавить вирішення накопичених за попередні роки комунальних проблем. Тому крок щодо перерозподілу коштів ціл¬ком себе виправдав і дозволив дати позитивну відповідь на значну кількість питань.
Загальний перелік робіт, проведених за умов повного або часткового фінансування з місь¬кого бюджету, виглядає на¬ступ¬ним чином. Насамперед, це два об’єкти, що мають важливе соціальне значення: добудова СЗОШ № 1 (фінансування з держбюджету – 1,7 млн. грн., обласного – 0,28 млн. грн., міського – 74 тис. грн.) та будівництво станції знезаліз¬нення води (з держбюджету - 1,68 млн. грн., з міського – 388 тис. грн.). Фінансування з боку держави стало можливим завдяки сприянню голови обл¬держ¬адміністрації Юрія Чмиря.
Протягом року встановлено станції доочистки води на соці¬альних об’єктах: СЗОШ № 2, ЦРЛ, ЗОШ №№ 7, 5, 10, ДНЗ № 6 (держбюджет – 1059 тис. грн., міський – 390,1 тис. грн.). Це дало змогу подавати питну воду, що відповідає нормативам. Для шкіл та лікарні вона буде безкоштовною, а для громадян – близько 25 коп. за 1 л (для порівняння: комерційна ціна - від 1,7 до 3 грн. за 1 л). Проведення цих робіт стало мож¬ливим завдяки участі в загальнодержавних програмах, що є продовженням цілеспрямованої діяльності очільника Ромен Миколи Калашника щодо виведення міста з кризи.
Також профінансовано з бюджету розвитку міста і виконано: роботи з переобладнання автомобіля „КамАЗ” на піскорозкидач-поливомийну машину (250 тис. грн.), капітальний ремонт ліфтів (676 тис. грн.), монтаж лічильників тепла (170 тис. грн.), реконструкцію мережі вуличного освітлення міста (179 тис. грн.), будівництво артсвердловини (120 тис. грн.), проектування двох нових свердловин (60 тис. грн.) та каналізаційного колектора (47 тис. грн.), проект детального планування центральної частини міста (137 тис. грн.).
Протягом року забезпечувався належний контроль за якістю та вартістю робіт на об’¬єктах соціальної сфери: ремонт бібліотеки (288 тис. грн.), реконструкція внутрішніх санвузлів шкіл №№ 2, 3, 11 (276,4 тис. грн.), ремонт лабораторії ЦРЛ (293 тис. грн.), реконструкція базової амбулаторії сі¬мейного лікаря на вул. Київ¬ській (218,5 тис. грн.), заміна котлів у ДНЗ № 6 (9 тис. грн.) та філії дитячої бібліотеки на вул. Горького (12 тис. грн.), заміна вікон спорткомплексу (98 тис. грн.), придбання пральних машин (103 тис. грн.).
За рахунок загального фонду бюджету та спецрахунків із ремонту доріг і розвитку інфраструктури виконано поточний ремонт покрівель (99 тис. грн.), підсипано ґрунтові дороги доменним шлаком (72 тис. грн.), відремонтовано більше ніж 2 тисячі погонних метрів швів багатоповерхових панельних будинків (100 тис. грн.), зроблено ямковий ремонт 5,5 тис. кв. м доріг (540 тис. грн.), капі¬тальний ремонт пі¬шохідних тротуарів на вулицях Горького та Гетьмана Мазепи (85 тис. грн.).
Проведено значну роботу з реконструкції міського парку ім. Т.Г. Шевченка. Першим етапом стало будівництво пішо¬хідної доріжки з тротуарної плитки від ресторану „Оазис” до прохідної колишнього заводу АТС (загальна площа 980 кв. м). Ці роботи виконані за рахунок спонсорських коштів. Щиро дякую всім, хто надав допомогу місту. Це – ТОВ „Роменський завод продтоварів” (30000 грн.), „Таланпром” (10000 грн.), „Спецкомплект” (8000 грн.), „Ремтехмаш” (2000 грн.), „Сортнасіннєовоч” (3000 грн.), „Ромавтосервіс” (1000 грн.), „Теса” (1000 грн.), агрофірма „Біловоди” (10000 грн.), ПАТ „Роменська ГТФ” (8000 грн.), „Індустріалбанк” (1000 грн.), „Укрвторчормет” (1000 грн.), магазин „Смак” (5000 грн.), ТРК „Ідеал” (3000 грн.), фірма „Фото” (1000 грн.), ПП Марченко (5000 грн.), Бондаренко (5000 грн.), Василенко (5000 грн.), Вінніченко (5000 грн.), Жмінько (2000 грн.), Максьоменко (1930 грн.), Чердаков (1930 грн.), Кудін (1000 грн.), Богута (1000 грн.), Коцупій (1000 грн.), Менько (1000 грн.), Хоптинець (1000 грн.), Бадин (1000 грн.), Васильченко (1000 грн.), Сорока (1000 грн.), Хуторна (900 грн.), Гречка (600 грн.), „Посередник” (500 грн.), Набока (500 грн.), Завадько (500 грн.), Карпов (500 грн.), Перезва (500 грн.), Онищенко (500 грн.), Парпуренко (500 грн.), Петельгус (500 грн.), Конашков (495 грн.), „Бюро „Аспект” (300 грн.), Чубенко (300 грн.), Холод (300 грн.), Півень (300 грн.), „Київська Русь” (300 грн.), Мчедлішвілі (200 грн.), Ващенко (200 грн.), Стетюха (200 грн.), Бойко (200 грн.), Борисенко (100 грн.), Тернов (надавав необхідний транспорт, орієнтовна сума 6000 грн.). ТОВ „ТМС” виготовило 12 лавок і 12 урн (загальна вартість понад 9000 грн.) Загальна сума вкладених спонсорських кош¬тів склала 126255 грн.
Принагідно хотів би подякувати й спонсорам, які допомагали КП „Шляховик” під час заготівлі піску на зимовий період. Найбільшу суму (5 тис. грн.) надав спонсор, який побажав залишитись невідомим, а також ТОВ „Роменський завод продтоварів” (3 тис. грн.), „Таланпром” (1,5 тис. грн.), „ТМС” (1,5 тис. грн.), „Меблевий комбінат” (1 тис. грн.), ПрАТ „СБК” (1 тис. грн.),  магазин „Рона” (2 тис. грн.), ПП „Рось” (3 тис. грн.), Кірюхін (2 тис. грн.), Бондаренко (1,5 тис. грн.), Василенко (1 тис. грн.), Марченко (500 грн.).
Другий етап робіт у міському парку, що включає будівництво паркану з металопрофі¬лю зі сторони вул. Гетьмана Мବзепи довжиною 250 м та об¬лаштування пішохідних доріжок площею 420 кв. м, проведено за кошти спецфонду місь¬кого бюджету. Вартість – понад 270 тис. грн.
Третій етап – монтаж нових 28 світильників та заміна електромереж, а також заміна 20 світильників на опорах в напрямку до фонтана. Всі роботи включають монтаж енергозберігаючого обладнання, як того вимагає час. Вартість – майже 82 тис. грн. (із бюджету розвитку міста).
Проводилася жорстка полі¬тика у сфері ЖКГ щодо повернення майна Ромен у комунальну власність. Було створено комунальне підприємство „Шляховик”, що надає послуги з саночистки міста та обслуговування вуличного освітлення. На його баланс передано тех¬ніку й будівлі, які раніше використовувало ПП „Міськ¬дор¬¬сер¬віс”.
Прокурором Сумської об¬лас¬ті заявлено судовий позов до керівництва ДП „Аква-Сервіс” та „Сток-Сервіс” про розірвання договірних відносин через невиконання умов договору, зокрема несплату майже пів¬міль¬йонного боргу за оренду. У вересні 2011 року Господар¬ський суд Сумської області ви¬ніс рішення про розірвання договорів із цими підприємствами, а в жовтні це підтвердив і Харківський апеляційний господарський суд. Зараз триває робота щодо виконання рішення суду та передачі майна громади на баланс створеного комунального підприємства „Місьꬬ¬водоканал”. Стратегічно важлива галузь водоканаліза¬цій¬ного господарства отримала перспективу для проведення поетапної модернізації, участі в державних програмах та залучення інвестицій для оновлення мереж. Відповідно до пропозиції громадської ради роз¬по¬чата робота з реформування ЖЕКів, скорочення їх кількості до двох, а теплопостачальних підприємств – з двох до одного.
Вирішена надзвичайно складна проблема щодо проведення рекультивації міського полігону твердих побутових відходів та облаштування дороги до нього з бетонних плит. Працює на повну потужність техніка з вивезення та утилізації відходів, отримана за програмою TACIS. Тепер не існує за¬грози передачі її іншому місту. Послуги з вивезення ТПВ відповідно до результатів проведеного конкурсу надаватиме ТОВ „ПМК-Ресурс”. Є певні складнощі на початковому етапі його діяльності. Пов’язані вони з небажанням колишнього надавача послуг ПП „Еліпс”, очолюваного А.А. Агаханяном, передати комп’ютерну базу даних новому підприємству. Це часом викликає непорозуміння під час виписування рахунків на оплату, але ситуація поступово виправля¬ється. Домовленості з керівництвом нового підприємства дають упевненість, що най¬ближ¬чим часом усі недоречності усунуть, а послугами будуть повністю охоплені й мешканці приватного сектора, який до цього часу буквально потопав у стихійних сміт¬тє¬звали¬щах. За рік ми лік¬ві¬ду¬вали біль¬ше трьох десятків таких звалищ. Роботу в цьому напрямку продовжимо вже навесні за активної участі ТОВ „ПМК-Ресурс”.
Незважаючи на шалений супротив із боку колишнього надавача послуг ПП „Еліпс”, який розпочав де¬кілька десятків судових справ проти міста, намагаючись скасувати результати конкурсу, в усіх судах було доведено правоту позиції місь¬кої влади і відхилено всі заявлені позови.
Завершився складний процес формування бюджету на 2012 рік. Кошторисна вартість робіт у сфері ЖКГ складає 3,7 млн. грн. Ми зможемо працювати ефективніше і, звичайно, виконати більший перелік ро¬біт. Це й саночистка міста, і ремонт мережі вуличного освіт¬лення, покіс трави, грейдерування ґрунтових доріг та їх під¬сипка щебенем, ямковий ремонт автошляхів, ремонт автозупинок, лавок та багато інших робіт. Під час формування бюджету враховано позиції очільника області Юрія Чмиря та міського голови Миколи Калашника щодо пріоритет¬нос¬ті галузі ЖКГ.
Важливим є також формування бюджету розвитку на 2012 рік. Всі успіхи міської влади щодо залучення коштів на добудову СЗОШ № 1, встановлення станції знезалізнення во¬ди на Процівському водозабо¬рі, станцій доочистки води на соціальних об’єктах стали можливими лише за умови спів¬фі¬нансування цих проектів саме з бюджету розвитку. Загальна сума планових видатків з нього склала 4,57 млн. грн. Заплановані доходи і видатки бю¬джету розвитку на цей рік складають 6,2 млн. грн. Щоб забез¬печити такі доходи, необхідно активізувати роботи з продажу землі, окремих примі¬щень, що зараз орендуються підприємст¬вами та комерційними структурами, щодо повернення коштів боржниками. Незважаючи на всі труднощі, надходження такої суми є ціл¬ком реальним. Адже рік підготовки до Євро-2012 закінчується, і дер¬жава планує збільшити видатки на реалізацію програм. Наприклад, фінансування сфери ЖКГ з 400 млн. грн. у 2011 році зросте до 5 млрд. грн. у цьому році. Тобто більше ніж у 12 разів!!! Така політика держави вимагає відповідного реагування з боку міської влади, оскільки ми маємо забезпечити видатки на співфінансування.
Перелік об’єктів, запланованих на 2012 рік:
Найбільш амбітним проектом, що отримав схвалення керівництва області, є будівництво водопроводу в мікрорайоні Засулля. Загальна вартість робіт складає 5 млн. грн. за умови співфінансування міста (455 тис. грн.). (Далі в переліку вказана сума необхідних видатків з міського бюджету, а в дужках, за наявності, заплановані видатки з держбюджету).
Виготовлення електронної карти міста – 120 тис. грн.
Виготовлення проекту місь¬кої межі – 120 тис. грн.
Будівництво двох артсвердловин – 208 тис. грн. (2076 тис. грн.).
Реконструкція КНС-3 – 191 тис. грн. (1909 тис. грн.).
Виготовлення схеми водопостачання – 70 тис. грн.
Капремонт семи ліфтів – 104 тис. грн. (346 тис. грн.).
Асфальтування прибудинкових територій – 290 тис. грн.
Благоустрій скверів міста – 355 тис. грн.
Благоустрій зелених зон (біб¬¬ліотека, пам’ятний знак Чорнобильцям, центр позашкільної освіти) – 190 тис. грн.
Реконструкція дитячого майданчика поблизу фонтану – 195 тис. грн.
Ремонт руберойдових покрівель – 99 тис. грн.
Ремонт міжпанельних швів – 99 тис. грн.
Монтаж будинкових лі¬чиль¬ників тепла і води – 91 тис. грн. (909 тис. грн.).
Реконструкція вуличного освітлення – 81 тис. грн. (269 тис. грн.).
Реконструкція тротуарів – 260 тис. грн.
Реконструкція парку – 140 тис. грн.
Реконструкція спуску на вул. Чапаєва – 450 тис. грн. та ін.
На завершення вітаю всіх із Новим 2012 роком, запевняю у незмінності курсу міської влади на оновлення інфраструктури, наведення ладу в усіх сферах життєдіяльності. А від себе особисто – дякую за проявлену високу довіру, для виправдання якої в цьому році докла¬ду ще більше зусиль.
Андрій ЖАРИЙ,
заступник міського голови.
 
Вісті Роменщини
Тандем прес

Погода. Ромни

Календар

Випадкове фото

Святкові кульки
Святкові кульки